Zoeken

Het onafhankelijke evaluatieonderzoek dat door de Rabobank werd ingesteld na het Tour de France-drama van afgelopen zomer liegt er niet om. Het Rapport Vogelzang constateert dat Rasmussen nooit aan de start had mogen verschijnen en spreekt van een ‘slapende leiding’.

In het IKON-programma Spraakmakende Zaken geeft de afgetreden directeur van de wielerploeg Theo de Rooij voor het eerst toe dat hij niet alert genoeg is geweest. “In de hectiek rond de tour hebben we misschien een verkeerde inschatting gemaakt. (…) Met de kennis van nu zeg ik: dat had ik anders moeten aanpakken.” Dit zegt hij maandagavond in het eerste persoonlijke interview na de spraakmakende Franse wielerronde die hem afgelopen zomer zijn baan kostte.

Op de vraag of de ploegleiding wel heeft overwogen om de Deen naar huis te sturen voordat de tour begon, zegt De Rooij na enig aandringen: “Het is wel door onze hoofden gegaan. (…) Maar de UCI (Union Cycliste Internationale, red.) gaf aan dat daar geen reden toe was.” Rasmussen kreeg een boete voor zijn nalatige gedrag en de ploegleiding dacht dat de kous daarmee af was. Dat was achteraf gezien misschien naïef, geeft De Rooij toe.

Michael Boogerd en Thomas Dekker.

Als verklaring voert hij aan, dat tot de zomer van 2007 dopingcontroles voornamelijk iets waren tussen de wielrenner zelf en de controlerende instantie, de internationale wielerbond UCI. Hierdoor had de ploegleiding er onvoldoende zicht op of paradepaardje Michael Rasmussen zich in de maanden voorafgaand aan de tour aan de regels van de dopingcontrole had gehouden. Toen dit niet zo bleek te zijn, kwam dat voor de teamleiding als een verrassing. In de eerste week van de tour kwamen nieuwe, belastende feiten tegen Rasmussen boven tafel.

De Franse media lieten niets van hem heel en de stemming sloeg om, ook bij de UCI. De Rooij, die regelmatig bij de tourdirectie langsging, kon nog maar één conclusie trekken: Rasmussen van de fiets af halen. Hij herinnert zich het telefoontje met de Deen op 25 juli nog goed: “Toen ik hem confronteerde met wat ik wist, gaf hij eerst toe, maar trok dat meteen weer in. Het werd zijn woord tegen het mijne. Het was mij toen wel duidelijk.” Ruim een week later nam De Rooij ontslag. “Dat was mijn eigen beslissing.”

Inmiddels zijn internationale maatregelen genomen rond de dopingcontrole. Met de nieuwe aanpak worden de wielrenners gedurende het hele jaar intensief door hun ploegleiding begeleid. Bovendien moeten zij zich voortaan tweemaal per maand op doping laten controleren. De Rooij is buitengewoon sceptisch over de haalbaarheid van het plan. “De Rabobankploeg gaat de zaken goed structureren, maar andere ploegen doen dat niet. De Fransen zeggen nu al: wij gaan niet tussen de wielrenners en UCI in zitten.”

Paul Rosenmöller praat met De Rooij, Rabobank ploegleider Erik Breukink, De Rooij’s opvolger Henri van der Aat, Piet van Schijndel van de Raad van Bestuur van de Rabobank en Rasmussens ploeggenoten Michael Boogerd en Thomas Dekker over de heersende moraal en ethiek in de wielersport, de verhouding tussen de bank en de wielerploeg en over de grens van wat voor de sponsor toelaatbaar is.

Spraakmakende Zaken, maandag 3 december, 22.50 uur, Nederland 2.

Bron: IKON

Foto's: IKON/Sjoerd Mouissie

Wielrennen

permalink | ga naar reacties |

Reacties

Gijs B.: Lijkt me een boeiend programma.
ps. Zorg even dat bij het onderschrift van het plaatje de juiste naam komt te staan. Al is de vergissing inmiddels door iedereen minstens eenmaal gemaakt... :-)
geplaatst op: 2-12-2007 12:41:09u.

Sportgeschiedenis.nl

De alternatieve bron voor sportnieuws

Zoeken

Nieuwsbrief

Rubrieken

Multimediaal

Sportbeeld van de dag

Openhartige Theo de Rooij geeft fouten toe

“Ik zeg nu: dat had ik anders moeten aanpakken.”

Reacties